Spécialisation au Coaching des équipes
Le Coaching d'équipe est pour vous SI :
Vous êtes coachs ou en cours de formation de coaching
Vous souhaitez intervenir dans les entreprises ou développer votre coaching de groupe.
Vous êtes manager et vous souhaitez développer votre équipe.
Vous souhaitez améliorer les relations dans votre équipe et sa performance.
Vous travaillez dans les RH ou vous êtes coach interne.
Vous souhaitez accompagner les managers et les équipes lorsqu'ils ont des problèmes.
Ce que la formation vous apprend:
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Définir quand utiliser la posture de coach dans une équipe
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Établir un diagnostic de l’équipe
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Mettre en place un processus de coaching d’équipe
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Amener l’équipe vers la performance
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Découvrir, intégrer et s’approprier des outils de coaching d’équipe tels que les Neurosciences appliquée au coaching d’équipe, la systémique d’une équipe, différents modèles de diagnostic
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Expérimenter les pratiques de coaching d’équipe par des exercices et des démonstrations
Coaching D'équipe: NIVEAU 1
Chapitre 1: Le leadership situationnel
Objectifs:
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Comprendre les différents styles de leadership
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Adopter la bonne posture en fonction de la situation
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Déterminer les besoins de l'équipe
Chapitre 2: Les modes de socialisation
Objectifs:
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Identifier les différents profils dans une équipe
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Coacher l’équipe en fonction des profils de socialisation
Chapitre 3: Les niveaux de maturité d'une équipe
Objectifs:
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Définir le niveau de maturité d’une équipe
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Comprendre les mécanismes systémiques qui vont influencer le développement de l’équipe
Chapitre 4: Les outils de coaching d'équipe
Objectifs:
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Identifier les différents profils dans une équipe
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Coacher l’équipe en fonction des profils de socialisation
Coaching D'équipe: NIVEAU 2
Ce que la formation vous apprend:
Objectifs:
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Coacher une équipe sur différentes thématiques
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Adapter son coaching en fonction de la culture de l’entreprise
Chapitre 5: Coacher sur les thématiques les plus fréquentes
Objectifs:
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Proposer des outils concrets pour chaque thématique (Accompagnement au changement, Conflit, Prise de décision, Collaboration, Cohésion, Motivation, Performance, Vision-Mission)
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Se donner la permission de créer des nouveaux outils
Chapitre 6: S'adapter à la culture de l'entreprise
Objectifs:
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Comprendre les stades évolutifs de l’entreprise par la spirale dynamique
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Adapter son accompagnement en fonction du stade évolutif de l’entreprise
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Coaching d’équipe à distance
Notre pédagogie/méthodologie:
L’Humain passe en premier : chaque participant est important et unique. C’est pour cela que nous privilégions des petits groupes de maximum 12 personnes.
La qualité d’apprentissage avant tout ! Nous avons deux formateurs pour des groupe de plus de 6 personnes
Ancrer les apprentissages sur du long terme. Tous nos modules sont construits pour vivre une expérience physique, émotionnelle, mentale qui vont vous aider à ancrer durablement
Pratiquer le coaching pendant la formation, pratiquer au travers d’exercices proposés en ligne et « hors » ligne. Nous proposons également une intervision en ligne pour pouvoir aider les participants à trouver des solutions aux problèmes auxquelles ils sont confrontés avec leur équipe
Dates et conditions
Coaching d’équipe NIVEAU 1:
18, 19 Octobre 2021
Ou sur demande pour une formation dans l’entreprise (min 6 participants, max 12 participants)
Coaching d’équipe NIVEAU 2:
29, 30 novembre 2021
Ou sur demande pour une formation dans l’entreprise (min 6 participants, max 12 participants)
Conditions :
Le prix de la formation inclut:
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Deux jours de formation
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Notes de cours
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La location de la salle
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Une intervision en ligne après la formation
Coaching d’équipe NIVEAU 1: 650 euros par participant HTVA
Coaching d’équipe NIVEAU 2: 750 euros par participant HTVA
Formation chez le client (min 6 participants): sur demande