top of page
groupe C6_edited.jpg

Créer une équipe Bienveillante et Performante

IMG_2884.jpg

Imaginez l'impact que vous aurez en amenant des équipes vers la réussite collective!
Coacher une équipe n’est pas la même chose que coacher une personne en individuel. L’approche est différente et les outils aussi.

Notre Formation de Coaching d'Équipe, conçue spécialement pour les RH, les Managers et les coachs souhaitant amener leurs compétences en leadership et en gestion d'équipe à un autre niveau.

 

ec126da3-b005-47e9-8e39-89820bead822 (2)

Le Coaching d'équipe est pour vous SI :

Vous êtes coachs ou en cours de formation de coaching 

Vous souhaitez intervenir dans les entreprises ou développer votre coaching de groupe.

Vous êtes manager et vous souhaitez développer votre équipe.

Vous souhaitez améliorer les relations dans votre équipe et sa performance.

Vous travaillez dans les RH ou vous êtes coach interne.

Vous souhaitez accompagner les managers et les équipes lorsqu'ils ont des problèmes.

Ce que la formation vous apprend: 

  • Définir quand utiliser la posture de coach dans une équipe

  • Établir un diagnostic de l’équipe

  • Mettre en place un processus de coaching d’équipe

  • Amener l’équipe vers la performance

  • Découvrir, intégrer et s’approprier des outils de coaching d’équipe tels que les Neurosciences appliquée au coaching d’équipe, la systémique d’une équipe, différents modèles de diagnostic

  • Expérimenter les pratiques de coaching d’équipe par des exercices et des démonstrations

Coaching D'équipe: NIVEAU 1

Chapitre 1: Introduction

Objectifs:

  • C'est quoi le coaching d'équipe?

  • L'approche systémique

  • Qu'est qu'une équipe ?

Chapitre 2: Le leadership situationnel

Objectifs:

  • Comprendre les différents styles de leadership

  • Adopter la bonne posture en fonction de la situation

  • Déterminer les besoins de l'équipe

Chapitre 3: Accompagner le développement de l'équipe

Objectifs:

  • La technique SPIRE

  • Définir le niveau de maturité d’une équipe

  • Comprendre les mécanismes qui vont influencer le développement de l’équipe

Chapitre 4: Les modes de socialisation

Objectifs:

  • Identifier les différents profils dans une équipe

  • Coacher l’équipe en fonction des profils de socialisation

  • Les stratégies de communications

Chapitre 5: Les outils de coaching d'équipe

Objectif:

  • Les outils à utiliser en fonction du niveau de maturité de l'équipe

  • La résolution de problème en équipe

Coaching D'équipe: NIVEAU 2

Ce que la formation vous apprend: 

Objectifs: 

  • Coacher une équipe sur différentes thématiques

  • Adapter son coaching en fonction de la culture de l’entreprise

Chapitre 6: Coacher sur les thématiques les plus fréquentes

Objectifs:

  • Proposer des outils concrets pour chaque thématique (Accompagnement au changement, Conflit, Prise de décision, Collaboration, Cohésion, Motivation, Performance, Vision-Mission)

  • Se donner la permission de créer ses propres outils

Chapitre 7: S'adapter à la culture de l'entreprise

Objectifs: 

  • Comprendre les stades évolutifs de l’entreprise par la spirale dynamique

  • Adapter son accompagnement en fonction du stade évolutif de l’entreprise

  • Coaching d’équipe à distance

Chapitre 8: Développer une offre pour un client

Objectifs: 

  • Comment répondre à une demande d'un client

    • La réunion de préparation

    • La création de l'offre​

    • La détermination du prix

Notre pédagogie/méthodologie:

L’Humain passe en premier : chaque participant est important et unique. C’est pour cela que nous privilégions des petits groupes de maximum 12 personnes.

La qualité d’apprentissage avant tout ! Nous avons limitons le nombre de participants à 12 personnes

Ancrer les apprentissages sur du long terme. Tous nos modules sont construits pour vivre une expérience physique, émotionnelle, mentale qui vont vous aider à ancrer durablement

Pratiquer le coaching pendant la formation, pratiquer au travers d’exercices proposés en ligne et « hors » ligne. Nous proposons également une intervision en ligne pour pouvoir aider les participants à trouver des solutions aux problèmes auxquelles ils sont confrontés avec leur équipe

Dates et conditions

IMG_6082.JPG

Coaching d’équipe NIVEAU 1:

12 - 13 juin 2024

+ Intervision en ligne
 

Ou sur demande pour une formation dans l’entreprise (min 6 participants, max 12 participants)


Coaching d’équipe NIVEAU 2:


À planifier: 

+ Soirée en ligne pour le chapitre 8 (développer une offre pour un client)

+ Intervision en ligne


Ou sur demande pour une formation dans l’entreprise (min 6 participants, max 12 participants)

 

Conditions :
Le prix de la formation inclut:

  • Deux jours de formation

  • Notes de cours

  • La location de la salle

  • Une intervision en ligne après la formation

 

Coaching d’équipe NIVEAU 1: 650 euros par participant HTVA
Coaching d’équipe NIVEAU 2: 750 euros par participant HTVA

 

Formation chez le client (min 6 participants): sur demande

bottom of page