Quand le coach ne suffit pas au coaché...
Que ce soit par les témoignages de nos clients ou même de coachs que nous rencontrons lors de nos formations et supervisions, il n'est vraiment pas rare qu'un coaché 'autre potentiel' (hp, multipotentiel, hypersensible) ne se retrouve pas dans l'accompagnement que lui propose son coach.
C'est même compliqué pour ces profils atypiques de trouver l'accompagnement qui les fera réellement avancer.
Les raisons qui peuvent vous amener à être confronté en tant que coach à cette situation sont multiples :
Vous pouvez manquer d'expérience et de connaissances sur les besoins et les défis auxquels les autres potentiels sont confrontés, ce qui peut vous rendre moins à même de les aider à atteindre leurs objectifs.
Ignorant les attentes spécifiques de ce public, vous pourriez avoir du mal à établir une relation de confiance avec les autres potentiels, ce qui peut les empêcher de se confier et de partager leurs préoccupations et leurs objectifs.
Vous pourriez avoir du mal à adapter votre méthode de coaching aux besoins et à la personnalité de vos clients autres potentiels, ce qui peut bloquer le processus de coaching
Les personnes autres potentiels ont souvent des attentes et des exigences élevées envers leurs coachs, ce qui peut être difficile à gérer pour un coach qui n'est pas équipé des bons outils. Il peut être difficile pour vous de gérer ces attentes et de les aider à trouver un équilibre entre leur perfectionnisme et leur bien-être.
Vous pouvez avoir du mal à gérer les défis et les conflits qui peuvent survenir lors du coaching avec des autres potentiels, qui ont souvent un fort tempérament et une forte personnalité.
Vous pouvez avoir du mal à trouver le bon équilibre entre la direction et la liberté dans votre coaching avec des personnes autres potentiels, qui ont souvent besoin de liberté et d'indépendance pour s'épanouir.
Les autres potentiels ont souvent besoin de défis et de stimulation constante pour rester motivées et engagées. Vous pouvez avoir du mal à trouver des moyens de maintenir leur intérêt et leur motivation.
Les autres potentiels ont souvent des objectifs ambitieux et peuvent avoir du mal à se fixer des limites. Vous pouvez avoir du mal à aider vos clients à établir des objectifs réalistes et adaptés à leurs besoins et à mettre en place des plans d'action pour les atteindre.
Les autres potentiels peuvent avoir des réactions émotionnelles intenses et il peut être difficile pour vous de gérer ces émotions et de les aider à les comprendre et à les gérer.
Vous l'aurez compris : vous ne pouvez pas vous improviser coach des autres potentiels.
Il est donc important que le coach prêt à les accompagner dispose des compétences spécifiques afin de répondre à leurs attentes spécifiques !
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